当老字号大白兔通过“碰一碰”发放童年回忆券，当社区老人轻触门禁时露出笑容——技术不再冰冷，而是融入上海的烟火气中。
一、开篇：当老字号“碰”上黑科技
“滴！”——在上海光明生活地产大厦小区，外卖员李田的手机轻触门禁牌，实名信息秒级弹出，物业核验后即刻放行。这一幕背后，是光明食品集团与蚂蚁集团战略合作的缩影：一项名为“支付宝碰一下”的支付技术，正从收银台走向社区、园区，重塑传统业态的效率逻辑。
2025年5月30日，上海两大巨头正式签约。拥有167个品牌（光明牛奶、大白兔、梅林等）和1300家零售门店的“食品航母”光明集团，与覆盖10亿用户的蚂蚁集团强强联手，以“碰一碰”为支点，撬动五大领域的数字化跃迁。
二、“碰”出效率革命：从1秒支付到3秒通行
1. 零售场景：支付体验颠覆性升级
千店覆盖：农工商超市、好德便利店等1000余家门店上线“碰一碰”支付，消费者解锁手机轻触“小蓝环”即可完成交易，无需打开APP。
效率跃升：支付流程压缩至1秒内，收银效率提升30%，高峰期排队时长减少50%。
2. 社区管理：从手写登记到无感核验
在光明旗下小区，外卖员、快递员通过“碰一碰”门禁牌，3秒完成实名认证与通行，替代原有手写登记（耗时3-5分钟）。技术延伸至厂区、园区，为家政、访客等提供安全高效的通行方案，管理效率提升80%。
三、光明集团的数字化底盘：全产业链的“碰”联
作为上海市民“从田头到餐桌”的保障者，光明集团构建了四大引擎（康养、乳业、肉业、城市服务）与六大支柱（糖酒业、海洋食品等）产业体系。然而庞杂的业态也带来挑战：
会员分散：光明乳业、第一食品等子品牌会员体系孤立；
数据孤岛：零售、社区、供应链数据未打通；
传统效率瓶颈：收银、登记等环节依赖人工。
蚂蚁的介入，正为这艘航母装上“数字引擎”——“碰一碰”成为连接零售、社区、供应链的核心触点。
四、行业范式：数字化的“上海样本”
中南财经政法大学研究员金天指出，此次合作为大型国企数字化转型提供了可复制路径，其价值远超技术本身：
消费者：极简操作弥合数字鸿沟，尤其惠及银发群体；
产业链：数据反哺生产端，优化从“田头到餐桌”的响应速度；
城市治理：从食品保供到社区安全，“碰一碰”成为智慧城市新基建。
结语：有温度的“碰触”
当老字号大白兔通过“碰一碰”发放童年回忆券，当社区老人轻触门禁时露出笑容——技术不再冰冷，而是融入上海的烟火气中。正如光明集团总裁徐子瑛所言：“这场变革关乎守护城市温度，更关乎中国实体经济在数字浪潮中重塑竞争力。”